职业发展与培训制度 Career & Training
职业发展案例 Career
通过员工的职业发展历程，
介绍他们如何积累经验并不断成长。
介绍他们如何积累经验并不断成长。
Case 01
技术销售部 S先生
入职第18年
第1年
分配至质量保证部门
作为新员工学习公司的基础。
第1年
分配至产品设计保证部门
为将来的销售角色积累设计经验。
第1年
被任命为小组负责人
作为项目负责人统筹团队。
第1年
晋升为部门经理
兼顾业绩与管理。
第1年
就任墨西哥新公司副总裁
负责海外据点的设立与运营。
Case 02
K先生
入职第7年
第1年
分配至制造部门
参与事业所建立。
第1年
被任命为生产组长
统筹制造团队。
第1年
海外事业推进室主任
支援中国与墨西哥据点。
Case 03
N先生
入职第11年
第1年
入职并取得资格
完善生产体系。
第1年
晋升为事业部部长
统筹整个事业所。
第1年
获技术改善表彰
为品质改善作出贡献。
培训制度 Training
从工作所需的基础知识到专业技能提升，
我们重视通过现场学习与培训实现持续成长。
我们重视通过现场学习与培训实现持续成长。
新员工培训
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培训内容
通过公司内外培训，掌握基本技能及职场礼仪。
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对象
新员工
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期间
半年～1年
在岗培训（OJT）
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培训内容
由资深员工现场指导实际作业与设备操作。
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对象
全体员工
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期间
约3个月
职业发展培训
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培训内容
为技能提升及职业规划提供培训。
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对象
入职第二年及以后员工
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期间
1个月～半年
