拡大する現場で、新たなモノづくりに挑む。
以前は事務作業に就いていましたが、モノづくりに関わる仕事に挑戦したいと考えていました。
ちょうど京都事業所立ち上げのタイミングで、規模が拡大していく会社の現場は大変ですが、成長できる環境だと感じ、アテックスでの仕事を選びました。
基本から丁寧に学んだ、生産管理のスキル。
研修初期は、返却される梱包資材の選別や区分けなど、基礎的な作業が中心でした。
「この書類はこう書く」「この表にはこう計算して記載する」といった作業を丁寧に教わり、
客先や製品名、部材の名称、使用数などの重要性を理解できるようになりました。
受注から出荷まで、最適な手配と調整で生産を支える。
業務部の生産管理グループで、受注から出荷までの一連の作業を担当しています。
客先からの注文に対し、在庫状況や手配の必要性を確認し、仕入先へ手配を行います。
手配には、リードタイムや成形・検査にかかる日数を考慮し、仕入先への事前情報展開も行います。
また社内の他部署とも情報共有し、納期遅れを防ぐためにコミュニケーションを意識しながら対応しています。
一人ではできないことも、チームとなら可能に。
日々の作業の中で、納期の前倒し依頼が入ることがあります。
部材が揃っていれば社内で連携して対応できますが、未入荷の場合は仕入先にも協力してもらう必要があります。
皆の協力で納期に間に合わせられ客先からお礼をいただけたとき、「自分一人ではできないことも、皆のおかげで対応できた」とやりがいを感じます。
少しずつ任されることで、成長を実感。
研修で教わりながら行っていた作業を、少しずつ任せてもらえることが増えたときに成長を感じます。
まだ学ぶことは多いですが、一つひとつ経験を積むことが自分のステップになっていると実感しています。
効率的で正確な生産管理で、チームの成長に貢献。
今後は社内のさまざまな部署と連携しながら、改善活動につながる取り組みを増やしていきたいです。
効率的で精度の高い生産管理を実現し、チーム全体の成長に貢献したいと考えています。
ある日のスケジュール Schedule
